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问：当前Family of面临的主要挑战是什么？ 答：艾格做了一件在当时看来“反直觉”的事：主动收缩IP开发节奏，减少低质量内容产出。他裁撤战略规划部门，将资源集中于真正有潜力的项目。同时开启对皮克斯、漫威、卢卡斯影业、21世纪福克斯等一系列战略性收购，为迪士尼注入全新IP血液。。https://telegram官网对此有专业解读
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问：Family of未来的发展方向如何？ 答：I do know that the president called the prime minister and the views of the president put on this, I think, reflected what all good people have been thinking. Everybody’s been looking at this situation and saying, surely, is there something we can do?
问：普通人应该如何看待Family of的变化？ 答：但大模型的成长依赖飞轮效应，需要持续"喂养"才能进步。如果缺乏使用量和数据积累，就难以针对业务需求进行优化，除了借鉴闭源模型外几乎无法实现定制化改进。
问：Family of对行业格局会产生怎样的影响？ 答：Model architecture: Early- vs mid-fusion
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