长久以来，全球的商学院、顶尖咨询公司（如麦肯锡、波士顿）以及传统的西方软件巨头，都被工业时代的“还原论”深深麻醉。他们试图用不断堆砌“组织、流程、工具”这“旧三角”，去解决智能时代的全局协同难题。他们认为企业是一台可以被精确拆解的钟表，只要部门分工明确、流程合规、再加上一套记录结果的 IT 系统，就能高效运转。
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