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其次，他举例说明，一个汽车厂生产了大量汽车，但如果工人无力购买，工厂的发展就不可持续。唯有让工人也富裕起来，才能形成良性循环。这是可持续发展的逻辑。
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第三，其品牌已拓展至东南亚多国。他回忆初抵新加坡时，食材采购最为棘手。如传统鲫鱼粥所需食材需特别预定两千斤，在邻国建立专属供应链。
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