这个逻辑能不能跑通?也许能,但需要时间。而资本市场的耐心是有限的。姜哲源自己也说,如果数据瓶颈实现了突破,未来每个家庭都可能会有一台人形机器人,能在家里洗衣服、做饭、打扫卫生。但那是终点线,现在刚跑了十米。
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从商业逻辑来看,剥离“躯体”,以“灵魂”Flyme服务其他伙伴,是魅族在红海中杀出重围为数不多的选择。但在AI时代,围绕硬件“灵魂”的竞争同样激烈,最终成功与否仍取决于Flyme生态的开放程度、跨设备体验的整合能力,以及能否在吉利体系内外找到足够的合作伙伴。